PM SCHOOL

Kyiv

23. 10. 2018

PM SCHOOL

Kyiv

Про школу

PM School – школа управління проектами направлена на підвищення кваліфікації проектних менеджерів, team leadів і тих, хто розпочав кар’єру в управлінні командами. PM School – програма, яка поглибить ваші знання у проектному менеджменті, допоможе у вирішенні оперативних задач та стратегічних рішень. Дасть відповідь на безліч «ЯК?», зокрема: – як побудувати відносини з клієнтом; – як організувати команду; – як добитися поставлених цілей за наявних ресурсів; – як вірно спланувати та як розставити пріоритети. Заняття відбуватимуться у вечірній час щовівторка та щочетверга. Старт навчання 23 жовтня. Тривалість заняття 2 години та невелика каво-перерва.

Модулі

img20

PROJECT MANAGEMENT

Планування проекту


В даному блоці ви отримаєте ключові знання, які допоможуть у вашій професійній кар’єрі, а також теоретичні навики і практичні кейси від досвідчених практиків.

Гнучкі методології

Управління проектами


В цьому блоці ви зрозумієте основні аспекти комунікації з замовником, командою, супутніми співробітниками на всіх етапах розвитку проекту. Окрім того дізнаєтесь як правильно здійснювати контроль за ходом проекту.

img20

Кар`єра
РМ

Розгляд реальних кейсів, допомога у вирішенні проблем


Тут ви отримаєте відповіді на свої запитання, розглянете реальні кейси та проблеми, які виникли у вас в команді, подивитесь на труднощі з якими ви стикалися з іншого боку та отримаєте фідбеки від кращих проектних менеджерів.

Квитки

Перші 5

6500 грн

Наступні 5

8000 грн

Недоступно

Останній шанс

9500 грн

Недоступно

Квитки

Перші 5

6500 грн

Наступні 5

8000 грн

Останній шанс

9500 грн

Лектори

Лектор

Програма

Модуль 1. Вступ

Констянтин Коптелов

BDSM manager у Eazzy.work

#Заняття 1.

Хто такий проектний менеджер? Особистість проектного менеджера.


  Костянтин Коптелов має досвід створення і управління 3 власними бізнесами. Спікер TEDx і провідних конференцій для підприємців. Отримав ступінь MBA в управлінні проектами. Налаштував проектне управління, CRM і PM систем в 12+ компаніях.

Максим Вишнивецький

#Заняття 2.

Обов’язки PMa. Відповідальність, цілі, ролі та особиста ефективність.


  Максим у 2003 році закінчив географічний факультет Київського національного університету, там же в 2008 – аспірантуру. Прийшов в ІТ 2004 році на позицію редактора веб-сайту, маючи за плечима три роки журналістики в різних друкованих та електронних виданнях. За минулі з тої пори 14 років пройшов шлях до директора департаменту та керівника проектного офісу. Доповідач галузевих конференцій WhaleRaider, SPM, Прагматик-ПМ, Agilebasecamp, Agileee, IT-Weekend, PM Day. Сертифікований менеджер проектів PMP і IPMA

Модуль 2. Знайомство з Agile.

#Заняття 3.

Знайомство з методологіями розробки програмного забеспечення. Project Lifecycle.

#Заняття 4.

Agile та гнучкі методології управління проектами(Kanban).

Констянтин Коптелов

BDSM manager у Eazzy.work

#Заняття 5.

Agile та гнучкі методології управління проектами(Scrum).


  Костянтин Коптелов має досвід створення і управління 3 власними бізнесами. Спікер TEDx і провідних конференцій для підприємців. Отримав ступінь MBA в управлінні проектами. Налаштував проектне управління, CRM і PM систем в 12+ компаніях.

#Заняття 6.

Scrum Workshop.

Модуль 3. Планування та оцінка проекту

Наталія Науменко

Globallogic, Senior PM

#Заняття 7.

Project planning. Аналіз вимог замовника. Розробка поетапного проектного плану.

Наталя Науменко консультант з управління проектами, коуч проектних команд.

Спеціалізація:

– постановка і оптимізація систем управління проектами в великих компаніях;
– організація системи управління портфелем проектів;
– адаптація методологій під корпоративні стандарти;
– agile і agility: трансформація процесів і розвиток людей;
– оцінка процесів компанії в рамках ICT;
– бізнес-аналіз та проджект менеджмент в ІТ і бізнесі;
– формування ICT стратегії відповідно до потреб бізнесу.

#Заняття 8.

Контроль за ходом проекту. Change-management. Інструменти, утиліти та автоматизація роботи.

Аліна Піддубна

Тренер і консультант з управління проектами та розвитку РМО, Директор з управління проектами та процесами ПАТ Альфа-Банк Україна.

#Заняття 9. 

Risk management. Управління ризиками, особливість роботи з fix-price проектами.


#Заняття 10.

Retrospective.


  Аліна Professional Project Manager/Agile Certified Practitioner, кандидат економічних наук. Займається управлінням проектами більше 10 років, останні три роки проводить авторські тренінги, курси та лекції для керівників проектів, проводить ділові ігри. Входить у склад правління PMI Kiyv Chapter. Місія – надихати керівників проектів на професійний розвиток та застосування системного підходу в управлінні проектами. Активно використовує гумор у своїх навчальних курсах та власний практичний досвід.

Модуль 4. Контроль за ходом проекту

Мар’ян Цар

Luxoft, Senior Delivery Manager

#Заняття 11.

Estimation (Оцінка проекту, оцінка завдань, оцінка ефективності команди).


ІТ професіонал з 10+ років у розробці програмного забезпечення та менеджменту. Більше 30+ проектів та стартапів, в обидвох напрямках – як аутсорсинг, так і продукт. Останні два роки, додатково до основного роду діяльності, активно працює зі стартапами (консультування/стратегія/процеси). Активний контрибютор в ПМ та Agile спільноти, спікер локальних та міжнародних конференцій.

Холдер наступних професійних сертифікатів:

– Project Management Professional (PMP)®
– Kanban Management Professional (KMP II)
– Certified Scrum Professional (CSP®)
– Certified ScrumMaster (CSM®)
– Certified Product Owner (CSPO®)
– Professional Scrum Master (PSM I)
– ICAgile Certified Professional (ICP)
– ISTQB Certified Software Tester (CTFL)CTFL)

#Заняття 12.

Вирішення конфліктів – Workshop.

Дмитро Куявець

President, Ukraine Chapter of IIBA

#Заняття 13.

Командоутворення. Розподіл ролей у команді. Типологія співробітників. Ресурс – менеджмент.


 Постійний розвиток, розширення творчих та особистісних горизонтів – життєві девізи Дмитра, які він використовує понад 10 років для успішної роботи в галузі управління проектами, розвитку бізнесу, оптимізації та реалізації бізнес-процесів 

  Крім професійної діяльності, Дмитро працює над розробкою міжнародних стандартів бізнес-аналізу в Україні, розширенням сфери їх реалізації в українському бізнесі, а також над підвищенням соціального статусу і престижу професії бізнес-аналітика. 

  У 2012 році Дмитро був ініціатором відкриття Київського відділення ІІВА. а також його було обрано на посаду президента цього відділення. Сьогодні Київське відділення ІІВА спеціалізується на розробці і запуску спеціальних освітніх програм і тренінгів, які навчають методів і практики бізнес-аналізу. 

  У 2012 році Дмитро Куявець отримав нагороду «Найкращий професіонал бізнес-аналізу» Української Асоціації ІТ .

Мар’ян Цар

Luxoft, Senior Delivery Manager

#Заняття 14.

Кар’єра, що на неї впливає. Перспективи та розвиток PM.


  ІТ професіонал з 10+ років у розробці програмного забезпечення та менеджменту. Більше 30+ проектів та стартапів, в обидвох напрямках – як аутсорсинг, так і продукт. Останні два роки, додатково до основного роду діяльності, активно працює зі стартапами (консультування/стратегія/процеси). Активний контрибютор в ПМ та Agile спільноти, спікер локальних та міжнародних конференцій.

Холдер наступних професійних сертифікатів:

– Project Management Professional (PMP)® – Kanban Management Professional (KMP II) – Certified Scrum Professional (CSP®) – Certified ScrumMaster (CSM®) – Certified Product Owner (CSPO®) – Professional Scrum Master (PSM I) – ICAgile Certified Professional (ICP) – ISTQB Certified Software Tester (CTFL)CTFL)

#Заняття 15.

Підсумкове заняття. Запитання – відповіді.

Наші події

Організатори

Lemberg Tech Business School: освітня організація створена в 2009-му році задля прогресу в технологічній сфері через об’єднання наукових, бізнесових та творчих спільнот. Є організатором близько 15 конференцій на рік: Outsourcing Forum, GameDev Conference, Project Managment Day, Mobile Development Day, iCamp Працює з технологіями, котрі знаходяться на висхідній кривій циклу зрілості технологій та мають значний суспільний та економічний ефект. Випускниками та слухачами навчальних івентів LemBS є близько 20 000 учасників з України, Білорусії, Польщі, країн Європи та Пн. Америки.​