pm-school-400x121
Львів / 8 грудня

PM School – школа управління проектами направлена на підвищення кваліфікації проектних менеджерів, team leadів і тих, хто розпочав кар’єру в управлінні командами.

PM School – програма яка поглибить ваші знання у проджект менеджменті, допоможе у вирішенні оперативних задач та стратегічних рішень. Відповість на безліч запитань: як побудувати відносини з клієнтом, як організувати команду, як добитися поставлених цілей за наявних ресурсів. Як вірно спланувати та як розставити пріоритети.

Заняття відбуватимуться у вечірній час що понеділка та четверга. Старт навчання 8 грудня. Тривалість заняття 2,5 години та невелика каво-перерва.

МОДУЛІ

Проджект менеджмент

Планування проекту

В даному блоці отримаєте основоположні знання які допоможуть у вашій кар’єрі, теоретичні навики й практичні кейси від досвідчених практиків. Як вірно скласти вимоги до замовника, здійснити побудову проджект плану, яку методологію обрати, змістовний розгляд Waterfall проти Agile від кращого спеціаліста в цій області – Дова Німраца.
Як організувати команду, розприділити ролі у ній, які завдання кому доручити. Як зуміти мотивувати та направити, не допустити конфліктів у команді чи швидко на них зреагувати розповість професіонал з 10+ років управлінського досвіду – Олексій Давиденко.

Гнучкі методології

Управління проектами

Комунікація з замовником, командою, супутніми співробітниками на всіх етапах розвитку проекту. Контроль за ходом проекту. Change-management від спеціаліста в області управління великими командами тестування – Юлії Поліщук.
Техніка делегування повноважень, управління компенсацією: зарплата та системи стимулювання,здобудете навички формування мотиваційного клімату та навички лідерства на занятті People Management
Все про Agile і гнучкі методології управління проектами від Андрія Бардеги, Delivery Manager на SoftServe.

Кар`єра РМ

Розвиток, розгляд реальних кейсів, допомога у вирішенні ваших проблем

На даному блоці ви отримаєте відповіді на свої запитання, розглянете реальні кейси та проблеми які виникли у вас в команді, поглянете на труднощі з якими ви стикалися під новим кутом та отримаєте фідбеки від кращих проджект менеджерів.

Програма навчання

Дата План занять
08 грудня Хто такий проектний менеджер? Особистість проектного менеджера. Збір вимог від групи.
12 грудня Бізнес-аналіз вимог замовника. Estimate & Proposal. Робота з стейкхолдерами.
15 грудня Проджект план. Waterfall проти Agile
19 грудня Проджект план. Waterfall проти Agile
22 грудня Розподілення ролей в команді. Командоутворення
26 грудня Системи управління проектами. Контроль за ходом проекту. Change-management
12 січня Вирішення конфліктів. Мотивація, лідерство. (рольова гра)
16 січня People Management
19 січня Ризик-management
23 січня Agile і гнучкі методології управління проектами
30 січня Інструменти, утиліти та автоматизація роботи.
02 лютого Project-post mortem
06 лютого Кар’єра, що на неї впливає. Як свічнутися з девелопера на РМ. Перспективи РМ
09 лютого Розвиток та саморозвиток PM-а.
13 лютого Захист індивідуальних робіт. Зворотній зв’язок

Ціни за навчання

Перші 10 учасників
*6500 грн

Зареєструватися

Наступні
*8000 грн.

Зареєструватися

* У вас є можливість оплатити курс двома частинами.

Наші проекти

startupgarden
frelance
robocamp
mday
ecommerce
icamp
smcamp
liof
bdms
kv-pm
lv-pm
kh-pm
gamdev
back to top