pm-school-400x121
Львів / 16 січня

PM School – школа управління проектами направлена на підвищення кваліфікації проектних менеджерів, teamleadів і тих, хто розпочав кар’єру в управлінні командами.

PM School – програма яка поглибить ваші знання у проджект менеджменті, допоможе у вирішенні оперативних задач та стратегічних рішень. Відповість на безліч запитань: як побудувати відносини з клієнтом, як організувати команду, як добитися поставлених цілей за наявних ресурсів. Як вірно спланувати та як розставити пріоритети.

  • як побудувати відносини з клієнтом
  • як організувати команду
  • як добитися поставлених цілей за наявних ресурсів
  • як вірно спланувати та як розставити пріоритети

Заняття відбуватимуться у вечірній час щовівторка та щочетверга. Старт навчання 16 січня. Тривалість заняття 2,5 години та невелика каво-перерва.

МОДУЛІ

Проджект менеджмент

Планування проекту

В даному блоці ви отримаєте ключові знання, які допоможуть у вашій професійній кар’єрі, а також теоретичні навики і практичні кейси від досвідчених практиків.

Гнучкі методології

Управління проектами

В цьому блоці ви зрозумієте основні аспекти комунікації з замовником, командою, супутніми співробітниками на всіх етапах розвитку проекту. Окрім того дізнаєтесь як правильно здійснювати контроль за ходом проекту.

Кар`єра РМ

Розвиток, розгляд реальних кейсів, допомога у вирішенні ваших проблем

Тут ви отримаєте відповіді на свої запитання, розглянете реальні кейси та проблеми, які виникли у вас в команді, подивитесьна труднощі з якими ви стикалися з іншого боку та отримаєте фідбеки від кращих проектних менеджерів.

Програма навчання

Дата План занять
08 грудня Хто такий проектний менеджер? Особистість проектного менеджера. Збір вимог від групи.
12 грудня Бізнес-аналіз вимог замовника. Estimate & Proposal. Робота з стейкхолдерами.
15 грудня Проджект план. Waterfall проти Agile
19 грудня Проджект план. Waterfall проти Agile
22 грудня Розподілення ролей в команді. Командоутворення
26 грудня Системи управління проектами. Контроль за ходом проекту. Change-management
12 січня Вирішення конфліктів. Мотивація, лідерство. (рольова гра)
16 січня People Management
19 січня Ризик-management
23 січня Agile і гнучкі методології управління проектами
30 січня Інструменти, утиліти та автоматизація роботи.
02 лютого Project-post mortem
06 лютого Кар’єра, що на неї впливає. Як свічнутися з девелопера на РМ. Перспективи РМ
09 лютого Розвиток та саморозвиток PM-а.
13 лютого Захист індивідуальних робіт. Зворотній зв’язок

Ціни за навчання

Перші 10 учасників
*6500 грн

Зареєструватися

Наступні
*8000 грн.

Зареєструватися

* У вас є можливість оплатити курс двома частинами.

Наші проекти

startupgarden
frelance
robocamp
mday
ecommerce
icamp
smcamp
liof
bdms
kv-pm
lv-pm
kh-pm
gamdev
back to top